خبر

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل گروه پتروپارس، سید شمس الدین موسوی در این نشست پتروپارس را ظرفیت بی نظیری برای نظام معرفی کرد و با تاکید بر مهم و حیاتی بودن نقش حراست از آن، بیان کرد: گروه پتروپارس در بالا دست و پایین دست صنعت نفت و گاز سرآمد شرکت های اجرایی کشور است که می طلبد در تمام حوزه ها توجه ویژه ای به آن صورت گیرد.

دکتر موسوی منابع انسانی را اصلی ترین سرمایه گروه دانست و افزود: نقش حراست در صیانت و نگهداری از نیروی انسانی، اسناد، تأسیسات، چاه ها، خطوط لوله و غیره بسیار تعیین کننده است.

وی تعامل بین حراست و دیگر مجموعه ها را بسیار خوب ارزیابی کرد و با اشاره به موثر بودن روحیه جهادی در میدان مبارزه اقتصادی افزود: در شرایطی که گروه پتروپارس با داشتن پروژه های اساسی و مهم متعهد کامل به نظام و اتمام با کیفیت آنها است، مجموعه حراست به عنوان حلقه ای از زنجیره مرتبط با اجرای پروژه های گروه پتروپارس، کار بسیار سنگین و ارزشمندی را بر عهده دارد.

مدیرعامل گروه پتروپارس رصد اخبار به منظور جلوگیری از تحریف آنها را از دیگر وظایف مهم حراست برشمرد و با اشاره به لزوم به روز بودن تمامی حوزه ها و از جمله حراست، برگزاری دوره های آموزشی، توسط مجموعه حراست را یکی از ضروریاتی قلمداد کرد که می بایست ردیف بودجه مربوط به خود را داشته باشد.

نقش حراست در شرايط فعلی بيش از پيش تعيين کننده است

در ادامه این نشست معاون سازمان و مدیرکل دفتر مرکزی حراست شرکت ملی نفت ایران، شرکت پتروپارس را شرکتی با سازوکار خاص معرفی کرد که فلسفه تأسیس آن، اجرای سریع تر پروژه ها و دستیابی به موقع به اهداف است.

علیرضا دامغانی با اشاره به حجم قابل توجه قراردادهای جاری در گروه پتروپارس بیان کرد: مدیریت و نظارت بر آنها در راستای تحقق اهداف تعیین شده، عزمی بسیار جدی را می طلبد که این مهم در سایه روحیه جهادی ـ عقلایی حاکم بر این شرکت قابل تحقق است.

وی نقش حراست را در شرایط فعلی بیش از پیش تعیین کننده دانست و گفت: برگزاری جلسات هم اندیشی مجموعه حراست با مدیران و متخصصان این شرکت از ضروریاتی است که بیان توقعات دو طرف در آن، به عنوان ذی نفع، همدلی و هم افزایی بیشتری را در راستای دستیابی به مفاهمه و در نهایت تسهیل انجام فرآیند پروژه های گروه پتروپارس رقم خواهد زد.

معاون سازمان و مدیرکل دفتر حراست شرکت ملی نفت ایران، برگزاری مجامع نهایی رسیدگی سالیانه به عملکرد حراست های تابعه با حضور مدیران عامل را فرصتی دانست که ضمن فراهم آوردن زمینه ای برای دیده شدن زحمات عوامل حراست، در سایه آن به تشریح مشکلات، تبیین اهداف پیش رو و ارائه گزارش فعالیت های صورت گرفته پرداخته می شود. 

وی یکی از اهداف اصلی این مجامع را شناسایی نقاط قابل بهبود هر حراست دانست که می بایست در راستای تقویت آنها برنامه ریزی لازم انجام شود.

گفتنی است با همین نگرش، نقاط قابل بهبود حراست شرکت پتروپارس که طی جلسات متعدد پیش از این شناسایی شده بود، مطرح و در راستای مواردی چون حوزه حفاطت الکترونیک، رفع موانع دبیرخانه رمز و محرمانه، بازنگریی در ساختار نیروی انسانی حراست در ستاد و پروژه ها و تسریع در فرآیند برگزاری مناقصات حفاظتی و حراستی توافقات سازنده ای صورت گرفت.