منابع انسانی عامل اصلی خلق ارزش و سرآمدی سازمان است
مدیرعامل گروه پتروپارس در دیدار با کارکنان منابع انسانی شرکت پتروپارس و شرکت های تابعه، منابع انسانی را عامل اصلی خلق ارزش و سرآمدی سازمان دانست.
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل گروه پتروپارس، در این دیدار که به مناسبت روز ملی منابع انسانی برگزار شد مدیرعامل گروه پتروپارس در گفتگو با مدیران و همکاران واحدهای منابع انسانی گروه، با اشاره به این که بر اساس استاندارد جهانی، هر چیزی که موجب خلق ارزش در سازمان شود دارایی سازمان محسوب می شود کارکنان را به عنوان مهم ترین منبع سرمایه و عامل خلق ارزش برای سازمان، در کنار برند، فرآیندها و اطلاعات موجود، مهم ترین دارایی هر سازمان دانست.
دکتر علیخانی با اشاره به سیر تکوین تاریخی مفهوم منابع انسانی افزود از زمانی که در نتیجه انقلاب صنعتی، کارگران، «نیروی کار» و در ادامه، با تغییری کوچک، «نیروی انسانی» و سپس با کاهش نگاه صرفا مکانیکی به انسان، «منابع انسانی» نامیده شدند تا زمانی که به دلیل مفهوم کالامحور منابع انسانی، مفهوم «سرمایه های انسانی» جایگزین منابع انسانی شد آن و در نهایت امروزه در عصر شکوفایی دانش و گسترش ارتباطات، منابع انسانی به عنوان «سرمایه های ذهنی» مورد توجه قرار گرفتند زمان طولانی و پر فراز و نشیبی پشت سر گذاشته شده است که چکیده آن، اهمیت یافتن ذهن و روان فرد به جای جسم و نیروی او برای سازمان ها است.
مدیرعامل گروه پتروپارس ادامه داد: از آنجا که منابع انسانی کلید رشد و ترقی و راز سرآمدی سازمان است برنامه های حفظ، نگهداشت و افزایش ضریب کارآیی و اثربخشی آن به عنوان مهم ترین سرمایه سازمان، محدود به زمان معین و دوره ای خاص نیست و ضروری است که به عنوان برنامه ای استراتژیک در سازمان تداوم داشته باشد.
دکتر علیخانی، با اشاره به اهمیت راهبردی اجرای بهینه پروژه ها در زمان مقرر، دو مفهوم مهم «سمت» و «نقش» منابع انسانی را عامل موثر تحقق این راهبرد دانست و افزود تکمیل سمت در نمودار سازمانی پروژه به معنای، انجام بهینه امور نیست چرا که در بسیاری از مواقع، افراد در «سمت» و جایگاهی که قرار دارند «نقش» مرتبط با سمت خود را به شکل مطلوب اجراء نمی کنند و همین موضوع به ظاهر کوچک، موجب بروز مشکلات بزرگ در پروژه می شود.
مدیرعامل گروه پتروپارس در پایان، ضمن قدردانی از کوشش های همکاران منابع انسانی گروه پتروپارس، انتخاب کارکنان را با پرهیز از نگاه مکانیکی و با در نظر گرفتن توانمندی های شخصیتی و علائق فردی، باعث خلق ارزش برای سازمان دانست و نقش واحدهای منابع انسانی را در بدو استخدام و در ادامه، مدیریت، افزایش توان و ارتقای کارآیی کارکنان، بسیار مهم ارزیابی کرد.